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未來五年力求從量變到質變
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-03-22
- 訪問量:14
【概要描述】轉型之來源:管理決策層經營理念發生質變 熱烈祝賀揚州海星數控制刷設備有限公司新的管理決策層組建3年左右,一方面不斷厘清歷史詬病,另一方面逐步擯棄傳統經營理念
未來五年力求從量變到質變
【概要描述】轉型之來源:管理決策層經營理念發生質變 熱烈祝賀揚州海星數控制刷設備有限公司新的管理決策層組建3年左右,一方面不斷厘清歷史詬病,另一方面逐步擯棄傳統經營理念
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2020-03-22
- 訪問量:14
轉型之來源:管理決策層經營理念發生質變 熱烈祝賀揚州海星數控制刷設備有限公司新的管理決策層組建3年左右,一方面不斷厘清歷史詬病,另一方面逐步擯棄傳統經營理念,將以往對量的追求改變為對質的追求,從理念、產品、管理、技術和模式等全方位地轉向現代化和國際化;在近3年的梳理之后,我們預計未來五年將是公司真正具有高品質的成長期。
轉型之產品:金字塔產品戰略提升競爭力和盈利能力 公司正推行“金字塔產品戰略”:制刷機械,公司轉向品牌運營和渠道建設,生產制造外包;中端產品,全面上馬新5類;高端產品,加大自主研發投入,攻克了5軸技術。我們認為,生產流程重組將帶來成本的顯著降低和效率的優化。
轉型之管理:對內重視財務,對外重視營銷 我們根據前三季度財報分析得出,公司或已將規模指標與利潤指標并重,在年內可能已開始對事業部考核指標進行調整,并據此加強對各事業部貨幣資金的管理以及對回款、資金支出(包括費用支出)的監控力度,提高資金使用效率。公司正在推廣中4S店,應能夠有效擴大產品銷售,提高服務收入占比。
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廠址:揚州市廣陵產業園董莊路16號
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